3月5日上午，集团常务副总经理史习兵主持召开后勤管理岗、技能岗员工会议，安排新学期开学的准备工作，布置2018年工作要点。分管后勤副校长程辉建参加会议。

常务副总提出2018年工作目标及要点：

1、加强队伍建设，优化后勤服务体系，做到后勤保障稳中有进。

2、落实目标管理，强化岗位职责，推进绩效考核。

3、减员增效，节能降耗，最大限度降低成本。

4、加大商业的开发与管理，力争今年创收500万元。

5、加强员工消防安全培训和安全隐患排查，确保校园安全。

6、探索军民融合的后勤保障服务体系。

7、全力配合学校的招生和就业工作。

8、加强后勤的信息化建设，弘扬先进事迹和后勤服务的亮点。

副校长程辉建提出要求：

1、2018年要打造服务保障新理念，要在服务态度、服务能力、服务标准、服务质量上有新的提高。

2、积极探索食堂运行新模式。

3、消防安全、食品安全、用电安全的排查要常态化、责任化、一体化，安全整改要落到实处。

4、校园绿化要整体规划，做到四季常绿，季季有花开。

5、加强对宿管员的培训与管理和保洁员的工作考核检查。

6、加强对公租房的装修和卫生的管理。

7、制定12—13栋士官楼的改造方案和公租房地库改造工作。

8、加强对商业经营户的管理。

9、加强财务管理。后勤财务每月要有报表，有分析。对欠收的各类款项及时通报到相关部门配合催收。

10、办公室要抓好部门的考核与服务。督导督办工作计划和临时布置的工作。

11、食堂管理要严格按《食品安全法》的标准和学校的要求督促与检查。

12、加大对校园环境卫生工作的检查力度，确保日常卫生及重要检查时环境达标。

13、在完成后勤工作的同时，配合做好学校的招生工作。

14、落实岗位责任制，工作严重失职的要实行追责制并对当事人下发行政告诫书，当事人年度内下发三次告诫书的自动离职。

后勤集团

2018.03.09