为确保新学期后勤保障服务的有序进行、做好迎接新生的准备工作，后勤集团全体员工于8月21日正式上班。上午10时，集团副总史习兵主持召开了全体管理岗员工大会，副校长程辉建参加了会议。

副总经理史习兵对近期的工作进行了安排：

1、商业与饮食中心要确保陆军士官和在校集训约400人的进餐安排。同时，从8月24日起对返校士官生约700人的饮食保障；

2、一食堂二楼自营窗口抓紧前期的准备工作，确保8月28日具备营业条件；

3、公寓管理中心对管理员进行为期1-2天的岗前培训，在8月28日前将所有学生公寓的环境卫生再进行彻底清扫，确保学生入住舒适；

4、物业与绿化中心对校园绿化带进行杂草清除、主干道树木进行整枝、水电维修队对新生入住的公寓再进行彻底检查；

5、集团办公室要对各中心的工作加强监管，8月25日上午进行开学前准备工作大检查。

副校长程辉建首先对整个暑期顶着酷暑坚守工作岗位的工作人员的辛勤工作进行了肯定和鼓励，也希望广大同事们以此为榜样再接再厉、坚持不懈地做好即将到来的新学年工作。同时，也传达了董事长郭海明对后勤工作的要求和期望。今年的招生工作取得了一定的成绩，这对我们的后勤服务工作更是一项巨大的挑战和考验，据此程校长对后勤集团开学前的各项准备工作提出以下要求：

一、开好两个会：各中心主任在两天内要组织开好两个会，一个是科室人员会议，一个是部门工勤岗人员会议。本着有则改之无则加勉的态度，要求统一思想、提高认识、做好暑期工作的总结，部署好开学前的准备工作和迎新工作；

二、做好两个检查：各中心抓紧对暑期的工作进行自查，对尚在进行和未完成的工作列出倒计时时间表，所有工作务必在8月28日前完成；由办公室牵头、

校领导组织带队对各项工作进行全面细致的检查。无论是自查还是普查工作必须落到实处、责任到人、细节到位；

三、提升工作质量、提高服务标准：

1.加强考核工作：

新学期由集团办公室牵头对各中心的工作进行量化考核，各中心对所属部门的员工工作进行考核，以此作为评优评先、晋级的依据；

2.加强精细化管理：管理上台阶、服务上台阶必须加强精细化管理。同时使员工的工作态度、工作责任心和敬业精神得到提升；

3.提高服务标准，以严谨、自律的态度做好各项服务保障工作；

4.加强领导能力的提升，后勤管理人员既是管理者、也是服务者，

所有人员要加强自身约束力、管理能力和领导能力的提升；

5.集团办公室加强日常工作的检查与监督、加大考核力度、推动后勤服务上新台阶。

综上，程校长提出了：新学期、新起点、新气象、新面貌的工作导向和工作要求，希望大家在接下来的工作中将上述各项要求切实、落实地执行到位。