8月22日下午2点，郭海明董事长亲临后勤检查迎新工作，副校长程辉建带领后勤集团、资产处、保卫处相关人员重点对新生公寓进行拉网式排查。从1栋到7栋逐层对每个环节进行详细查看：公寓水电设施是否齐全、家具是否完好、卫生间是否整洁、消防器材是否齐全，甚至连毛巾挂钩生锈需要更换都作了细致要求。

检查历时3个小时，下午5时郭海明董事长就迎新工作相关问题与大家进行亲切座谈：武昌职业学院从2013年到2018年的六年时间里，在全校教职工的共同努力下，教学管理、学生管理、后勤服务都取得了可喜的成绩。特别是今年完成五千余人的招生计划，创近四年新高。但是，我们不能安于现状，要居安思危，后勤怎样做好特色服务、创新服务、精细化管理与服务是我们今后的工作要求和方向，要求真务实、说实话、干实事、不做表面工作，把各项工作落到实处。

在学校发展的关键时刻，后勤集团作为给广大师生提供生活学习保障服务的重要部门更需要在这时为我们共同的事业保驾护航。由于历史原因，目前我们的工作中还存在诸如设施陈旧、设备老化、人手不足、故障多但维修不及时等问题，并列举一例：招办的空调坏了，报修多次问题都未能得到及时解决，原以为是处理不及时造成，实则是部门间信息沟通不及时所致。由此，郭海明董事长提出：后勤无小事、办法总比困难多！如果连小事都做不好，何谈服务于广大师生。各部门需要同心协力、部门联动，重视日常生活中的每一个细节。教室、寝室设施、用水、用电、空调、门窗、办公设施等都随时有不可预见的故障，大家要从习以为常的环节作出改变、以小见大、积少成多，从根本上彻底解决问题。郭董还提出了一些具体工作办法：成立一站式维修服务中心、公示24小时报修电话、建立每周巡查制度等，为后勤的日常工作提出了宝贵的意见。各科室也提出了目前工作中面临的困难和需要领导支持的问题，郭海明董事长就大家提出的问题进行了逐一解答和指导。

副校长程辉建代表后勤全员感谢郭海明董事长对后勤工作的重视和支持，这既是对我们的鞭策也给我们日后的工作指明了方向。郭海明董事长万忙之中抽出时间深入基层、亲力亲为给我们做了表率，我们更没有任何理由做不好工作。并要求将本次会议精神和会议内容第一时间传达到各部门组织学习，从领导做起、各部门齐抓共管、将工作落到实处，提高工作标准、将精细化管理贯彻到每项工作中。